金蝶坚定走在变革前列 打破 ERP 枷锁全面拥抱 EBC 时代

在这个信息科技快速发展、需求不断变化的时代，很多时候我们无法感受到世界的变化，恰恰是因为我们身处于变化之中。唯有当我们跳脱出时代的局限，才能看清变化的方向。

2014 年，金蝶集团董事会主席、CEO 徐少春挥舞大锤砸掉 PC，同年又砸掉服务器，2016 年砸掉了办公室，2017 年又砸掉了 ERP。他用实际行动向我们展示了金蝶不仅始终走在洞悉产业趋势的前面，更懂得在传统、陈旧的事物分崩离析之前，向一切旧事物告别，全面拥抱 EBC 时代！

金蝶以铺路者之姿重构企业战斗力

从信息技术的发展史来看，传统的技术体系越是牢固和成熟，对新技术应用的阻碍也就越大。愈发僵化、臃肿的 ERP 系统，对企业数字化能力的束缚，以及对企业管理思想的禁锢，都开始显得愈发不合时宜。ERP 创造的"舒适区"，让许多企业陷入"温水煮青蛙"式的陷阱之中而不自知，这不仅加剧了企业在面对不确定环境下的风险挑战，同时也增加了企业认识并接纳 EBC 的难度。面对越发激烈的竞争，众多企业逐渐意识到，拥抱变化似乎是赢得市场的不二法门。

对于金蝶来说，从 ERP 到 EBC 的跨越便是一个实现超越自我的机会窗口。金蝶以铺路者身份，为 EBC 时代打好基础，然后叫醒那些沉睡或者装睡的企业，让企业管理者意识到，管理不只是企业内部和供应链资源的协调，更是对企业外部生态资源的整合和共享。其中，最务实的改变莫过于对 EBC 概念的实践，在实践中逐步形成适合企业自身的数字化战斗力。

金蝶云・苍穹为企业数字化转型赋能加码

围绕 EBC 的思想，金蝶开发出新一代的 EBC 数字化平台 -- 金蝶云・苍穹。作为企业级的 PaaS 平台，金蝶云・苍穹是 EBC 的超级数字化底座，可以支持业务能力的组装和构建，通过数据重构企业商业系统，帮助企业重新定义业务能力。金蝶云・苍穹赋能企业从 ERP 阶段向 EBC 阶段转型，将企业边界从内部向内外部扩散延伸，使数据资产转化为驱动企业创新的生产力和生产要素，重构企业业务能力，是全面落地 EBC 五大能力的最佳实践。

目前，金蝶 EBC 已获得了众多 500 强企业的认可，金蝶云・苍穹也正在帮助越来越多诸如华为、海信、云南中烟等大型、跨国型企业，快速构建性能稳、韧性高、应变力强、自主可控、云原生的数字化业务能力组装平台。

以幸福西饼为例，其应用了金蝶云・星空平台后，从传统做蛋糕行业转型成为数字化企业，能根据实时业务处理和数据分析、智能化供应链管理，将生产的后端和消费者的前端数据连接，依据数据来指导生产，实现对 200 多个城市，400 多个卫星工厂的品质管控与成本控制，智能要货预测做到零库存，销售量增长 50%，营销成本减少 30%。

金蝶如此坚决地推进数字化转型，正是因为清楚唯有具备数字化能力才能智胜未来。如今处在当今世界未有之大变局中，企业若想增强企业业务能力，成功实现数字化转型进行自我革新，EBC 才是未来明灯方向。