简析建企数字化转型的难点与建议, 及智慧工地管理平台系统的选择

近年来,"数字化转型"一词频繁被提及, 无论在哪一个行业, 与之相关的改革浪潮浩浩荡荡席卷而来, 在此其中有人成功, 亦有人失败。据麦肯锡发布的报告显示, 目前企业数字化转型的成功率普遍仅为 20%。这让小编不禁疑惑: 数字化转型真的是如此具有挑战性吗? 为什么企业基本很难转型成功?

原来, 中国经济在疫情的影响下虽已从恢复期进入到重振期, 但是面向复杂多变的市场新形势, 部分企业依然还没找到对提升自身业务未来竞争力有一定帮助的可持续发展模式, 企业的前进方向犹如正笼罩在一片茫茫迷雾当中, 难以看清。所以在对一切未知的状态下, 企业的数字化方向也就难以明晰, 这就导致企业会容易走上孤岛式盲目部署数字化的独木桥, 对即将出现的各种风险毫无防备。

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再往深入点来说, 企业当前的数字化转型痛点不仅体现在缺少业务方向指引上, 也体现在缺少对业务的"掌控力"上。为此, 小编认为企业可以考虑选择对数字化部署方向指导性强、数字化部署重点与业务发展侧重关联强的第三方解决方案或者渠道作为初次转型的尝试, 这种方式对于企业来说往往风险性较低且效果较为显著。那么, 究竟有哪些具体方法可以帮助企业更顺利地实现数字化转型发展呢? 小编在此就以建筑行业为例进行说明。

建筑业作为国民经济的支柱产业地位十分稳固, 但是在"建企数字化转型"这一方面上起步却比较晚, 直到近几年劳务实名制等智慧工地管理系统, 以及直采平台等一些专注于智慧建筑产业应用的解决方案如雨后春笋般出现并逐步普及, 行业的整体情况才有所改变。当前, 各项第三方解决方案依然经久不衰, 皆因它们直击了建企的痛点, 触动到企业想要转型的迫切需要, 同时充分发挥了方案对业务的赋能作用, 然而建筑企业在此类解决方案品牌的选择上依然需要"谨慎行事"。

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当下正处于建筑产业向高质量发展迈进的换挡期, 各类第三方解决方案企业的争相入局虽说不是件坏事, 但市场上鱼龙混杂, 产品质量是否过关依然成谜。因此, 小编在可信赖的品牌中进行多番考察与筛选过后, 选出了一家在业内较有代表性并具有一定影响力与客户口碑的国家高新技术企业品牌"全球共德", 其企业总部坐落于大湾区"超级街道"佛山市南海桂城, 他们凭借着深耕建筑行业十余年的实地经验, 一路摸爬滚打探索出了一个为建筑业的创新发展而打造的生态模式 -- 全球共德智慧建筑生态圈; 其中, 智慧工地企业版更是此企业推出的人气产品。

(图片来源于全球共德官网)

据了解, 全球共德智慧工地企业版现已迭代到了最新版本, 在数字化平台运作的基础上, 新增让手机 App 联动智慧工地指挥中心这一功能, 并配合可安装在各类智能电视的 TV 版 APP, 实现企业对项目的多维度、多场景的实时管理, 协助管理员快速响应各类事务, 做到提前预警可能发生的问题, 提高生产管理效率与决策能力, 实现增效降本, 助力企业打造"一把手"工程。智慧工地企业版系统已在 2000 + 个项目落地应用, 客户群体涉及到国内十多个城市, 丰富的落地经验也是小编推荐此企业的原因之一。

(图片来源于全球共德官网)

由此可见, 智慧工地企业版等智慧建筑产业应用不仅弥补了建筑企业的战略缺位, 还坚定了建企数字化转型的步伐。数字化转型一直都是一个宏大的课题, 其他行业的情况又会是怎样? 这值得我们继续进一步去深究研读。