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华为轮值董事长徐直军:6G 将在 2030 年左右投向市场,2017 年已开始投资

发表于:2024-11-21 作者:创始人
编辑最后更新 2024年11月21日,IT之家 9 月 11 日消息 9 月 10 日,华为发布公司轮值董事长徐直军签发的公司总裁办电子邮件,内容是徐直军给《6G 无线通信新征程》一书作的序。徐直军预计,6G 将在 2030 年左右投向市

IT之家 9 月 11 日消息 9 月 10 日,华为发布公司轮值董事长徐直军签发的公司总裁办电子邮件,内容是徐直军给《6G 无线通信新征程》一书作的序。

徐直军预计,6G 将在 2030 年左右投向市场,华为在持续推动 5G 商用的同时,也在 2017 年开始了对 6G 研究的投资。

徐直军还表示,华为愿意与产业界以及未来可能需要 6G 的行业、企业开展广泛的讨论,共同憧憬 6G、定义 6G。徐直军认为,定义 6G 需要产业界付出比定义以往任何一代多得多的努力,突如其来的新冠疫情也给必需的沟通与合作增添了障碍。从这个意义上讲,十年的时间说长也长,说短的确也很短。产业界能否在 2030 年交出满意的答卷,很大程度上取决于我们定义 6G 的过程是否足够开放,参与定义者是否足够多元化,沟通是否足够充分,定义的 6G 愿景是否有足够吸引力。

今年 6 月,中国信息通讯研究院牵头成立的 IMT-2030 (6G) 推进组发布《6G 总体愿景与潜在关键技术白皮书》指出,面向 2030 年及未来,6G 网络将助力实现真实物理世界与虚拟数字世界的深度融合,构建万物智联、数字孪生的全新世界。

IT之家附全文:

憧憬 6G,共同定义 6G

徐直军为《6G 无线通信新征程》一书作序

我们预计 6G 将在 2030 年左右投向市场,到那时,究竟市场将会迎来什么样的 6G,这是一个整个产业界要用未来十年时间共同回答的问题。我们能否回答好这个问题,让消费者满意,让行业和企业满意,让社会满意,让产业界满意,对整个产业界又是一个新的考验。

从应用角度看,5G 开启了无线通信将以前所未有的深度和广度融入千行百业的序幕。5GAA (5G 汽车联盟)、5G-ACIA(5G 工业互联及自动化联盟)等由移动通信行业与垂直行业联合成立的组织,一方面使 5G 被定义得能够适应这些垂直行业的独特需求;另一方面,随着商用化的进程,也激发出越来越多 5G 不能满足的创新需求,由此催生的 5.5G 将能够持续增强,但无疑又将激发出更多新的、需要 6G 来满足的创新需求。洞见这些创新需求对 6G 至关重要,这意味着要让垂直行业以同样前所未有的深度和广度融入 6G 的定义工作中来。经过数十年的迭代发展,5G 技术在满足和创造消费者需求方面已经达到了相当高的水平,5.5G 将进一步把 5G 核心技术的能力发挥到极致。未来几年,5.5G 定义与部署以及 6G 的研究与定义将同时进行,6G 能否实现超越、超越多少,考验的将是整个产业界的想象力和创造力。

从技术角度看,每一代移动通信技术从来都不是孤立存在的,而是需要借鉴、吸收并与同时代的技术协同发展。走到今天,移动通信无疑是相当成功的,但我们也不要忘记曾经走过的弯路,3G 对传输技术的选择经历了先 ATM 后转向 IP 的周折,4G 时代对于 IT 和 CT 的融合给予了很大的期待,同样的期待一直延续到 5G 时代,但至今尚未达到预期,产业界还在不断探索。6G 面临的技术环境更加复杂,云计算、大数据、人工智能、区块链、边缘计算、异构计算、内生安全等都将带来影响。6G 能否做出科学的选择,借鉴该借鉴的,吸收该吸收的,让 6G 因为这些多样化的技术变得更有价值,而不要只是变得更复杂、更臃肿,需要整个 ICT 产业界本着科学的精神,持续广泛和深入的探讨,考验的将是整个产业界的预见力和决断力。

从产业角度看,6G 从研究阶段开始,就不得不面对复杂的宏观环境。经过四十多年从 1G 到 5G 的发展,移动通信产业已经相对成熟,早已不再是快速增长的行业,深化合作的规模效应比以往任何时候都更加重要,但地缘政治动荡和去全球化的趋势正在给产业合作带来障碍和挑战。更大的创新是移动通信产业突破发展瓶颈的必由之路,而与此同时,整个社会对技术伦理的关注已上升到前所未有的程度,只有在两者间取得平衡,移动通信才能更好地造福人类社会。移动通信早已成为人们日常生活和工作不可或缺的组成部分,产业界今天的选择将影响未来 10~20 年发展道路。应对好这些挑战,让移动通信产业得以持续健康发展,让人们能够持续享受移动通信带来的便利,考验的是整个产业界的使命感与政治智慧。

不难看出,定义 6G 需要产业界付出比定义以往任何一代多得多的努力,突如其来的新冠疫情也给必需的沟通与合作增添了障碍。从这个意义上讲,十年的时间说长也长,说短的确也很短。产业界能否在 2030 年交出满意的答卷,很大程度上取决于我们定义 6G 的过程是否足够开放,参与定义者是否足够多元化,沟通是否足够充分,定义的 6G 愿景是否有足够吸引力,等等。这也正是本书的目的所在,华为在持续推动 5G 商用的同时,也在 2017 年开始了对 6G 研究的投资。本书全面阐述了华为关于 6G 的研究发现,期望我们的分享能够启发更多人,更多企业,更多行业,从更广的维度,更深入地思考 6G。华为也愿意与产业界以及未来可能需要 6G 的行业、企业开展广泛的讨论,共同憧憬 6G,共同定义 6G。

2022-05-06 12:32:57
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